于孟生：《新形勢、新認知、高質量發展——新浪潮下的破局共贏》
2025年05月16日00:34
2025年5月14日，以“開新篇、拓新局、創新績”為主題的“第二十二屆工程機械發展高層論壇”在太原成功召開。會上，臨工集團總裁于孟生以《新形勢、新認知、高質量發展——新浪潮下的破局共贏》為題，作主旨演講。
以下為演講摘要。
全球機遇與挑戰并存，創新驅動破局
當前全球經濟在多重挑戰中穩步復蘇，亞洲新興市場和發展中經濟體成為增長主力。國際貨幣基金組織IMF預測顯示，2025年全球經濟增長率雖下調至2.8%，但亞洲新興市場仍保持強勁動力，尤其是“一帶一路”沿線國家的基建需求為行業注入活力。中國工程機械行業亦呈現積極態勢，一季度出口貿易額顯著增長，釋放出強勁復蘇信號。
然而，國際經濟形勢復雜多變，行業仍面臨多種挑戰。對此，唯有以創新突破瓶頸，以協同應對內卷，才能實現從“量”到“質”的飛躍。在碳中和目標驅動下，中國工程機械電動化與數智化轉型已進入快車道，新能源與智能化技術正成為跨越式發展的核心引擎。
綠色轉型，從技術突破到全鏈實踐
目前，我國高空作業平臺電動化率已超90%，叉車、裝載機等產品“油改電”速度遠超預期。預計2025年將迎來電動化產品銷售高峰，全行業正加速布局新能源賽道。臨工集團以純電動技術為突破方向，推出混動節能30%～50%的產品，并打造零排放工廠，踐行綠色使命。
此外，臨工集團通過礦山綠化、精準扶貧等行動，探索ESG實踐與產業發展的深度融合。綠色發展不僅是技術革新，更是企業社會責任的體現。臨工致力于以綠色創新為引擎，為全球減排貢獻“臨工方案”。
國際化布局，從價格競爭到價值賦能
中國工程機械出口的快速增長，本質是產業升級的映射。中國工程機械龍頭企業海外市場表現亮眼，但中國企業在國際競爭中仍需從“價格戰”轉向“價值戰”，通過技術可靠性、服務標準化提升品牌附加值。
同時，行業必須未雨綢繆，筑牢出海安全屏障。面對匯率波動、法律合規等國際化風險，臨工集團提出多元化布局、金融工具對沖、強化合規管理等策略。
共生共贏，破解內卷，重塑生態
針對行業內價格戰、產能過剩等“內卷”困局，行業應構建“共生共贏”生態。建議由中國工程機械工業協會牽頭制訂海外市場最低限價標準，借鑒中歐電動車限價機制，遏制無序競爭。同時，企業需深耕細分市場，挖掘后市場潛力，發展租賃、二手再造等新模式。
企業唯有以開放姿態推動技術共享、市場協同，才能為世界基建貢獻可持續的中國力量。臨工集團以“技術領航+責任擔當”為路徑，聯合產業鏈伙伴共建研發生態，推出智慧礦山解決方案，推動行業向“增量”化發展。
中國工程機械行業正以創新為矛、協同為盾，邁向高質量發展新紀元。面對“新浪潮”，企業需以綠色發展為根基，以高質量認知為階梯，從“零和博弈”轉向“共生共贏”，構建可持續發展的全球產業格局。臨工集團將持續踐行“技術領先、責任擔當”的使命，為民族品牌走向世界注入澎湃動能，書寫行業破局共贏的新篇章。
來源：山東臨工
整理：協會宣傳工作部
初審：董萌
復審：尹曉荔
終審：吳培國
編輯：趙利祥
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