費春江：樂觀預測2025年挖掘機應該有10%以上的增長
2025年05月27日19:45
2025年5月14—15日，由中國工程機械工業協會（以下簡稱協會）主辦的第二十二屆工程機械發展高層論壇在山西太原召開。
本屆論壇以“開新篇、拓新局、創新績”為主題，旨在深入剖析工程機械行業發展態勢與創新路徑，助力行業邁向高質量發展新征程。來自協會及分支機構、會員單位、產業鏈上下游企業、專家學者、行業主流媒體代表等共計460人參加了此次論壇。
本屆論壇設置了兩場高層對話，16位來自工程機械骨干企業的高層領導圍繞“開新篇、拓新局、創新績”的論壇主題，立足企業自身實際與發展布局，深入探索工程機械行業培育新質生產力的路徑與策略，交流分享各自企業在轉型升級與創新發展過程中的實踐心得與成功經驗。
高層對話（一）
論壇第一場高層對話由協會名譽會長兼特別顧問祁俊主持，小松（中國）投資有限公司董事長費春江，山推工程機械股份有限公司黨委書記、董事長李士振，中鐵高新工業股份有限公司委副書記、總經理卓普周，中機寰宇認證檢驗股份有限公司黨委副書記、總經理劉中星，安徽合力股份有限公司黨委副書記、總經理周峻，江蘇恒立液壓股份有限公司董事長汪立平，杭州前進齒輪箱集團股份有限公司黨委書記、董事長楊水余，太原科技大學副校長侯華作為嘉賓參與對話。
高層對話（一）現場
以下為對話實錄：
主持人：協會名譽會長兼特別顧問祁俊
祁?。?/span>請簡要介紹自己及所在企業的情況。
小松（中國）投資有限公司董事長兼總經理費春江
費春江：我是小松（中國）投資有限公司的董事長兼總經理，非常高興有機會跟大家一起參加討論，謝謝！
祁?。?/span>以小松的國際視角，中國企業要如何應對國際市場？如何支持小松的中國業務發展？雙碳目標下，如何規劃工程機械的電動化、智能化轉型，以契合行業的高質量發展？小松對中國市場的信心如何？如何看待內卷？
費春江：小松自創立之初，就以包括全球化的“小松精神”為核心理念。如今，小松海外銷售市場占比達到90%，外籍員工占70%，這為小松帶來了良好的韌性，創下全球營收和經營利潤的歷史新高。就國際經驗而言，小松絕不在無法提供服務的區域銷售產品，海外就近設廠與完善的售后體系有助于更及時的交貨和服務。
對全球化資源的充分利用使小松實現了在中國市場的發展。一方面，中國在全球產品供應鏈中的產能和成本優勢使我們去年的出口遠高于內銷；同時，小松對全球其他主機廠的零部件供應也有效降低了全球業務的生產成本。
在產品出口和輸送方面，我們充分利用既有的銷售服務網絡。面對中國客戶攜帶設備出海施工的需求，小松基于較為完善的全球服務體系，可以接入當地的質保服務。通過駐派精通英語和技術的服務工程師，與代理店協同服務，小松在協調中國客戶的出海業務體系方面成果顯著。
在綠色化、智能化方面，小松在中國市場較早進入混動領域，但在電動化方面仍落后于中國企業。在無人礦卡方面，小松全球優勢明顯，正常運行的無人礦卡現已超過850臺。
我相信中國市場已處于階段性緩步回升的過程中，并對下一步的總體回升充滿信心。目前，大家在防止“內卷”方面的倡議顯示出問題的嚴重性。小松作為非主導型廠家基本沒有參與“內卷”，并主動停掉了一些小型設備的生產和銷售?！?br/>
祁?。?/span>請預測我國工程機械行業2025年的市場發展趨勢。
費春江：我還是比較樂觀的，挖掘機應該有10%以上的增長?！ ?br/>
祁?。?/span>非常高興，大家對今年的行業與市場發展都持樂觀態度。希望國內企業在國際市場上避免出現因服務跟不上而退出的情況，減少“內卷”，共生共贏。
來源：協會宣傳工作部根據現場實錄整理
初審：董萌
復審：尹曉荔
終審：吳培國
編輯：趙利祥
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