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    2018年4月11日～14日，在全行業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,深入貫徹新發(fā)展理念,著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，行業(yè)發(fā)展逐漸步入上升軌道的大好形勢(shì)下，以“新時(shí)代、新理念、新作為”為主題的中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)五屆三次會(huì)員代表大會(huì)暨第十六屆中國工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在被譽(yù)為龍城的國家歷史文化名城廣西省柳州市盛大開幕。

    來自中國工程機(jī)械行業(yè)各有關(guān)方面的300余名代表齊聚一堂，共同分析行業(yè)形勢(shì)，探討行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，尋求行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展之道。在“十六屆中國工程機(jī)械發(fā)展高層論壇”上，徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司總經(jīng)理?xiàng)顤|升以“堅(jiān)守主業(yè) 全面發(fā)力 以高質(zhì)量發(fā)展加快全球產(chǎn)業(yè)珠峰登頂”為題，發(fā)表主旨演講。

徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司總經(jīng)理?xiàng)顤|升作《堅(jiān)守主業(yè)全面發(fā)力以高質(zhì)量發(fā)展加快全球產(chǎn)業(yè)珠峰登頂》主旨發(fā)言

    以下是楊東升總經(jīng)理演講實(shí)錄：

    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)總書記視察徐工重要指示精神

    2017年必將是永久載入史冊(cè)、深遠(yuǎn)影響徐工未來的里程碑之年。12月12日，習(xí)近平總書記帶著春風(fēng)拂面般巨大關(guān)懷視察徐工。在57分鐘視察和近8分鐘重要講話中，總書記肯定徐工這些年是很成功地打造自己道路的國有企業(yè)、現(xiàn)代化企業(yè)，高度贊許了徐工的發(fā)展業(yè)績，親切勉勵(lì)徐工要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，為國家“兩個(gè)一百年”目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)

    徐工王民董事長全程陪同習(xí)總書記視察，當(dāng)被問到徐工這樣一個(gè)地方國有企業(yè)為什么能夠發(fā)展到今天時(shí)，王民董事長著重匯報(bào)了徐工的“四個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖”，即堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展不動(dòng)搖；堅(jiān)持國際化道路不動(dòng)搖；堅(jiān)持打造一流人才隊(duì)伍不動(dòng)搖；堅(jiān)持抓好黨建工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)不動(dòng)搖。習(xí)總書記點(diǎn)頭認(rèn)可，并在面向徐工職工與勞模代表的重要講話中說，到徐工是慕名而來，徐工名氣很大，一直關(guān)注著徐工集團(tuán)，對(duì)徐工的一些情況和業(yè)界的表現(xiàn)都是了解的。徐工這些年的發(fā)展很不簡單，在很多方面都創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，有很多的排名榜都是靠前的。

    習(xí)總書記表示來徐工的目的是要看經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署2018年的經(jīng)濟(jì)工作，徐工的生產(chǎn)情況、發(fā)展情況是值得參考的一個(gè)點(diǎn)。通過看徐工，可以看到中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些特點(diǎn)。在制定經(jīng)濟(jì)總政策、方針的時(shí)候，中國必須牢牢把握實(shí)體經(jīng)濟(jì)。中國不能夠泡沫化，實(shí)體經(jīng)濟(jì)中一定要把制造業(yè)搞好，走工業(yè)強(qiáng)國的道路。

    習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，無論什么產(chǎn)業(yè)要搞上去，就是要抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，而創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主要還是要靠自主發(fā)展。關(guān)鍵技術(shù)，一些基礎(chǔ)性的東西，人家是不會(huì)給你的，你跟人家要，有句話叫與虎謀皮，他怎么可能培養(yǎng)出一個(gè)他認(rèn)為是更可怕的競爭對(duì)手。所以要立足于自身，要有耐心，要有定力去發(fā)展。

    習(xí)總書記重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，必須要走高質(zhì)量發(fā)展道路。在當(dāng)前中國主要矛盾新定位和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，要秉持新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，要走一條由高速增長到高質(zhì)量發(fā)展的道路。那些粗放經(jīng)營的，低水平的，重復(fù)的，僅僅是外延式的，最后是以付出資源環(huán)境為代價(jià)的，這都不行了。現(xiàn)在遇到了發(fā)展的天花板，必須要走高質(zhì)量道路，這是一個(gè)坎，但這也是一個(gè)拐角，搞好了，中國就進(jìn)入新的階段。每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)，都要沿著這樣一個(gè)思路搞好自己的本職工作。

    習(xí)總書記指出，徐工過去做得很好，是很成功地打造自己道路的國有企業(yè)、現(xiàn)代化企業(yè)。要求徐工進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)、深入貫徹十九大精神，結(jié)合徐工的實(shí)際，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)前瞻把握規(guī)律，科學(xué)的、精準(zhǔn)的來安排。

    習(xí)總書記肯定徐工的一些思路還是很清晰的，當(dāng)前信心百倍，干勁十足，目標(biāo)定的很提氣。相信徐工一定可以做得更好，一定可以在制造業(yè)方面，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，為國家“兩個(gè)一百年”的目標(biāo)，做出徐工新的貢獻(xiàn)！

    當(dāng)習(xí)總書記轉(zhuǎn)身告別時(shí)，親切地握住王民董事長的手，王民董事長激動(dòng)地說：“請(qǐng)總書記放心，徐工集團(tuán)永遠(yuǎn)對(duì)黨忠誠，為國爭光！”總書記語重心長地說：“我是信任的。”

    堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、持續(xù)彰顯紅色基因與政治長板是徐工永遠(yuǎn)堅(jiān)守的最重要最獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。在今后一個(gè)時(shí)期，徐工將把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大和習(xí)總書記視察重要指示精神作為首要政治任務(wù)。按照總書記重要指示，認(rèn)真規(guī)劃十三五后三年和2025，精心打造對(duì)黨忠誠、為國爭光、具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

    二、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

    過去的一年，徐工倍受總書記肯定贊揚(yáng)的所有業(yè)績，都是徐工歷經(jīng)近20年風(fēng)雨艱辛，矢志改革、堅(jiān)守創(chuàng)新和強(qiáng)大戰(zhàn)略定力的厚積薄發(fā)；都是徐工歷經(jīng)五年多市場持續(xù)低迷，堅(jiān)守主業(yè)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、苦練內(nèi)功終于迎來爆發(fā)增長、再攀高峰關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)；都是徐工歷經(jīng)寒冬考驗(yàn)與烈火淬煉，死盯珠峰登頂目標(biāo)艱苦奮斗、苦干實(shí)干最終得來的。在最新的《國際工程機(jī)械》雜志上，KHL發(fā)布了2018年全球工程機(jī)械50強(qiáng)榜單，中國9家企業(yè)入圍，整體份額提升3.6個(gè)百分點(diǎn)。徐工新晉一位至全球行業(yè)第六位，距離全球行業(yè)第五的小目標(biāo)還差一小步。

    第一，持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)。在國家“三去一降一補(bǔ)”供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的進(jìn)程中，徐工主動(dòng)作為，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化增長方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。徐工扎實(shí)落地“三高一大”產(chǎn)品戰(zhàn)略，扎實(shí)落地“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”行動(dòng)金標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地走向一條有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)的“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展之路。2017年，我們主營收入創(chuàng)造了新紀(jì)錄；收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)壓實(shí)，品牌出口行業(yè)第一；在收入大幅增長下，應(yīng)收賬款取得高質(zhì)量壓降效果。

    第二，持續(xù)激發(fā)全線板塊爆發(fā)增長內(nèi)生動(dòng)力。一是起重機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)三大傳統(tǒng)主機(jī)歷經(jīng)幾十年產(chǎn)業(yè)積淀，優(yōu)勢(shì)凸顯，強(qiáng)者恒強(qiáng)。總書記試駕的G1代新產(chǎn)品銷量比重達(dá)50%，百噸級(jí)以上移動(dòng)式起重機(jī)市場占有率達(dá)55.6%，千噸級(jí)以上全地面起重機(jī)7臺(tái)發(fā)車形成主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，履帶吊躍居行業(yè)第一；裝載機(jī)穩(wěn)居第一梯隊(duì)前列；壓路機(jī)等三個(gè)產(chǎn)品被工信部授予制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。二是新門類主機(jī)板塊全面增長，形成百舸爭流新局面。挖掘機(jī)和重卡銷量雙雙過萬臺(tái)，70噸以上大挖穩(wěn)居行業(yè)第一，近2億美元M96項(xiàng)目產(chǎn)品出口發(fā)車，改變了全球大型成套礦業(yè)機(jī)械競爭格局；重卡獲新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)和LNG大單；隨車吊、兩鉆產(chǎn)品等行業(yè)第一。三是零部件與合資企業(yè)爆發(fā)增長。360噸挖掘機(jī)油缸以工作時(shí)長超過10000小時(shí)躋身該領(lǐng)域世界最頂尖產(chǎn)品行列；高端液壓閥、智能控制系統(tǒng)及新型電控箱形成批量產(chǎn)出能力；各合資企業(yè)收入、利潤與新產(chǎn)品銷售大幅增長。四是新業(yè)態(tài)加快成長步伐。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)入行業(yè)前三強(qiáng)，在新三板掛牌上市；裝配式建筑業(yè)務(wù)PC構(gòu)件實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，成為江蘇省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范基地；物流業(yè)務(wù)、跨境電商及產(chǎn)融結(jié)合業(yè)務(wù)邁開新步伐。

    第三，持續(xù)大力推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略和國際化開拓。我們以強(qiáng)大定力推進(jìn)海外市場扎根戰(zhàn)略。一是海外各區(qū)域市場百花齊放。亞太區(qū)出口額同比增長71%；非洲區(qū)、西亞北非區(qū)、中亞區(qū)和“一帶一路”市場出口額分別同比增長130%、106%、59%和95%；批量拿下全地面起重機(jī)出口訂單，在德國使用受用戶青睞。二是海外事業(yè)布局全面取得扎實(shí)進(jìn)展。德國、巴西兩大國際化樣板運(yùn)營質(zhì)量扎實(shí)提升，全球化事業(yè)布局與開拓正迎來前所未有的黃金期。德國施維英連續(xù)兩年全面盈利；巴西公司中標(biāo)巴軍方十幾年來工程機(jī)械第一單，對(duì)南美八國出口額同比增長1.6倍。

    第四，持續(xù)堅(jiān)守改革創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新落地行動(dòng)金標(biāo)準(zhǔn)。4月2日，蘇子孟常務(wù)副會(huì)長、秘書長在參加徐工700噸挖掘機(jī)下線儀式接受媒體采訪時(shí)表示，徐工敢于挑戰(zhàn)前沿技術(shù)難題，用工匠精神開啟了裝備制造品質(zhì)升級(jí)的新征程。新一代重大創(chuàng)新產(chǎn)品加快走向市場，4000噸履帶式起重機(jī)轉(zhuǎn)戰(zhàn)祖國大江南北完成近百次吊裝，全球首臺(tái)八軸1200噸全地面起重機(jī)交付大客戶倍受認(rèn)可，國產(chǎn)首臺(tái)套12噸裝載機(jī)打破國外品牌壟斷，300噸挖掘機(jī)、110噸自卸車獲批量采購，GR3505大型礦用平地機(jī)出口發(fā)車，G9漢風(fēng)牽引車、多功能抑塵車、水井鉆機(jī)等新產(chǎn)品倍受用戶青睞。國家發(fā)改委發(fā)布的全國1300多家國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心最新評(píng)價(jià)結(jié)果是，徐工以90.5分的成績居綜合評(píng)價(jià)第46位、工程機(jī)械行業(yè)第1位。

    第五，持續(xù)強(qiáng)抓質(zhì)量夯實(shí)管理，推動(dòng)各項(xiàng)管控水平提升上臺(tái)階。2017年是徐工的管理年，以行穩(wěn)致遠(yuǎn)為主基調(diào)，重拳出擊清逾期、盤資產(chǎn)。以補(bǔ)短板為主任務(wù)，突出抓質(zhì)量提升，推進(jìn)質(zhì)量2020——用不毀提升工程，突出物流整合與備件布局，推進(jìn)信息化融合提升，實(shí)施智能制造新規(guī)劃。

    三、徐工未來戰(zhàn)略考量

    剛過去的一季度，工程機(jī)械行業(yè)實(shí)現(xiàn)開門紅。全球市場普遍預(yù)期樂觀，但前方仍有貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)等不穩(wěn)定因素。可以肯定的是，我們已有基礎(chǔ)、有實(shí)力、有信心、有底氣代表中國企業(yè)全力走向高端化和國際化深海。

    第一，定力堅(jiān)守做強(qiáng)工程機(jī)械主業(yè)。習(xí)總書記說，企業(yè)要攀登事業(yè)頂峰，就要心無旁騖專攻主業(yè)。工程機(jī)械永遠(yuǎn)是朝陽產(chǎn)業(yè)，徐工品牌大平臺(tái)完全可以培育承載十幾個(gè)甚至幾十個(gè)中國是世界細(xì)分裝備市場的行業(yè)冠軍，但無論怎樣發(fā)展，徐工“一根筋”堅(jiān)守工程機(jī)械主業(yè)的戰(zhàn)略定力永遠(yuǎn)不會(huì)變。我們將全力夯實(shí)重卡、環(huán)境、礦機(jī)、核心零部件等新支柱板塊。將推動(dòng)信息技術(shù)、軍民融合、資源循環(huán)再利用、金融等新產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

    第二，強(qiáng)力推進(jìn)改革，為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造新機(jī)制增加新動(dòng)能。面對(duì)發(fā)展天花板問題，必須要破解深層次問題和矛盾，堅(jiān)決大膽主動(dòng)改革主動(dòng)創(chuàng)新。一是抓住歷史機(jī)遇突破各層面國企改革。以各層面國企改革激活全員活力和積極性，打造國企與職工命運(yùn)共同體的強(qiáng)大動(dòng)力源泉。二是堅(jiān)守創(chuàng)新，不斷出新招出實(shí)招。企業(yè)發(fā)展既要“面子”，但更要“里子”。實(shí)現(xiàn)“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵是不簡單追求規(guī)模增長，而且產(chǎn)品要達(dá)到“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”行動(dòng)金標(biāo)準(zhǔn)，制造實(shí)現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化，成本低、效率高、社會(huì)貢獻(xiàn)強(qiáng)，要努力更高效益水平。

    第三，堅(jiān)持登高望遠(yuǎn)，全面抓好國內(nèi)國際兩個(gè)市場。一是在國內(nèi)市場，徐工要成為中高端轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者，給客戶提供價(jià)值增值的產(chǎn)品和服務(wù)，提升行業(yè)整體價(jià)值，堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)，把重點(diǎn)放在產(chǎn)品競爭力、市場適應(yīng)力及高附加值產(chǎn)品上。二是在海外市場，圍繞和服務(wù)國家“一帶一路”戰(zhàn)略，布局好全球市場。雖然貿(mào)易壁壘不減，但世界市場仍大有機(jī)會(huì)，要大步走向一帶一路及全球高端市場，在海外市場同樣要堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)，要抱團(tuán)走出去，進(jìn)一步提高中國制造在全球的品牌影響。全面提升拓展國際化事業(yè)和布局，一方面加快夯實(shí)海外企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)營，同時(shí)加快實(shí)施新的全球化布局。

    第四，全力加速創(chuàng)新，形成技術(shù)質(zhì)量的引領(lǐng)性突破性先進(jìn)性。把握世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大勢(shì)，要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競爭力。一是重塑標(biāo)準(zhǔn)，全面落地“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”并一貫到底。提升現(xiàn)有產(chǎn)品可靠性、實(shí)用性水平，將2020年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升行動(dòng)全面推向深入。二是重塑生態(tài)，布局打造世界一流創(chuàng)新體系。在基礎(chǔ)研究、共性研究、關(guān)鍵研究基礎(chǔ)上，快速推進(jìn)引領(lǐng)性、突破性、先進(jìn)性等原創(chuàng)核心技術(shù)突破。三是面向2025高水平推進(jìn)智能制造，以智能制造和智能化產(chǎn)品堅(jiān)實(shí)打造用不毀的高端產(chǎn)品質(zhì)量。

    第五，著力打造支撐珠峰登頂事業(yè)的智慧群體。徐工有一批穩(wěn)定的核心人才隊(duì)伍，支撐我們歷經(jīng)無數(shù)苦難挫折走到今天，這是徐工最寶貴的財(cái)富。這支隊(duì)伍最大特點(diǎn)是，一根筋地只認(rèn)做工程機(jī)械。紅色基因、光榮傳統(tǒng)使每名職工都具有國家興亡、匹夫有責(zé)沉重使命感，這是徐工區(qū)別于其他企業(yè)最有力競爭長板。企業(yè)打造堅(jiān)韌厚實(shí)優(yōu)秀文化，更要培育一個(gè)世界范圍內(nèi)的智慧群體，包括全球最優(yōu)秀技術(shù)精英人才、國際化精英人才、信息化精英人才和高技能工匠精英人才，都要以客戶價(jià)值為中心，全力以赴地學(xué)習(xí)鏈接應(yīng)用新知識(shí)和新思維，以時(shí)不我待的精神艱苦奮斗、扎實(shí)苦干，堅(jiān)定不移地打造出“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的產(chǎn)品。

    四、以責(zé)任擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展

    面向未來，要清醒地看到，中國企業(yè)在世界工程機(jī)械市場份額的主體量還是在中低端里面，真正的高端市場還是很少有中國品牌。我們?cè)诋a(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量、國際化水平、內(nèi)部管理、體制機(jī)制、智能制造、關(guān)鍵零部件水平等方面與世界強(qiáng)手相比還有很大距離，必須看到差距保持清醒，理性地去尋找自己的發(fā)展之路，找準(zhǔn)差距打造自己的民族品牌。技術(shù)和質(zhì)量永遠(yuǎn)是徐工戰(zhàn)略聚焦的關(guān)鍵點(diǎn)，說到底要落地“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”徐工行動(dòng)金標(biāo)準(zhǔn)，要埋頭苦干搞原始創(chuàng)新和基礎(chǔ)研發(fā)，一點(diǎn)一滴打磨、改進(jìn)、提升主機(jī)與零部件，在新材料、新能源、智能控制上加快創(chuàng)新，關(guān)鍵讓用戶拿到產(chǎn)品只管用、就是用不毀；這個(gè)做好了，才會(huì)讓中國工程機(jī)械一步步走向全球產(chǎn)業(yè)的競爭制高點(diǎn)。

    要清醒地看到，雖然現(xiàn)在市場規(guī)模總量下來了，但是整個(gè)行業(yè)的價(jià)值空間還沒被完全打開，各企業(yè)應(yīng)該在全行業(yè)價(jià)值增長提升上多做文章。圍繞中國工程機(jī)械行業(yè)和裝備制造業(yè)發(fā)展，我們肩負(fù)著建立行業(yè)有序競爭游戲規(guī)則的重任，有責(zé)任引領(lǐng)行業(yè)往中高端發(fā)展，加快突破國外貿(mào)易壁壘和技術(shù)壁壘，打開行業(yè)新的價(jià)值空間。讓用戶使用中國制造的工程機(jī)械產(chǎn)品和裝備能夠有獲得感，享受到和國外高端產(chǎn)品一樣的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)。

    面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代和來之不易的好形勢(shì)，在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，我們每個(gè)企業(yè)要總結(jié)吸取過去“重速度不重質(zhì)量，重規(guī)模不重效益”等惡性競爭帶來的教訓(xùn)，千萬不能再受二茬罪，再遭二茬苦。我們一定要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，堅(jiān)決突破核心零部件，全面提升中國工程機(jī)械行業(yè)面向2025的核心能力，共同抱團(tuán)應(yīng)對(duì)國外高端品牌對(duì)中國企業(yè)的碾壓。這是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出的要求，也是行業(yè)發(fā)展的必然之路。

    工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)人都是一家人，“本是同根生，相煎何太急”。在這里特別呼吁協(xié)會(huì)，帶領(lǐng)行業(yè)各企業(yè)共同維護(hù)好、呵護(hù)好工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和行業(yè)整體利益，我們不能一味強(qiáng)調(diào)市場占有率，不能重復(fù)過去的老路，不能為搶奪市場而打價(jià)格戰(zhàn)，不能互相挖墻腳，一定要共同保護(hù)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)對(duì)未來，不管是貿(mào)易戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)還是價(jià)格戰(zhàn)，中國都有能力把工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)打得更加厚實(shí)，以徐工等在座各位為代表的一批中國工程機(jī)械裝備要走向世界裝備制造的中高端，要在海外代表中國制造樹立起中高端的品牌形象，關(guān)鍵要突出質(zhì)量，突出服務(wù)，突出我們對(duì)“一帶一路”國家戰(zhàn)略實(shí)施的重要支撐力。

    習(xí)總書記說，新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。習(xí)總書記的視察不僅是對(duì)徐工的肯定，更是對(duì)以徐工為代表的中國工程機(jī)械行業(yè)的認(rèn)可。中國工程機(jī)械行業(yè)在全球有名有位是大家共同奮斗出來的，行業(yè)的未來更需要在座的各位以堅(jiān)韌不懈的勇氣和魄力繼續(xù)拼搏。讓我們一起不忘初心、牢記使命，堅(jiān)守工程機(jī)械主業(yè)，堅(jiān)守改革創(chuàng)新，堅(jiān)守高質(zhì)量發(fā)展，共同推動(dòng)中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)真正在世界工程機(jī)械大舞臺(tái)上、在全球產(chǎn)業(yè)的豪華俱樂部真正擁有中國聲音、中國力量，共同為國家“兩個(gè)一百年”目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)！