中國鐵建重工集團有限公司程永亮總經理在“‘一帶一路’和全球化品牌”平行論壇第二場對話中發言
2018年04月27日13:59
2018年4月11日～14日，在全行業深入學習貫徹黨的十九大精神,深入貫徹新發展理念,著力推進供給側結構性改革，行業發展逐漸步入上升軌道的大好形勢下，以“新時代、新理念、新作為”為主題的中國工程機械工業協會五屆三次會員代表大會暨第十六屆中國工程機械發展高層論壇在被譽為龍城的國家歷史文化名城廣西省柳州市盛大開幕。會議期間，以“綠色智能與高質量發展”和“‘一帶一路’與全球化品牌”為主題設置了兩場平行論壇，來自行業各專業領域近28家企業代表共聚一堂，共同分析形勢、交流企業綠色、智能、高質量發展和行業企業“走出去”，打造全球化品牌的發展之道。
中鐵工程裝備集團有限公司譚順輝董事長、中國鐵建重工集團有限公司程永亮總經理、遼寧三三工業有限公司劉遠征董事長、中交天和機械設備制造有限公司研發經理王濤、中鐵隧道集團公司康寶生副總工程師等五名演講嘉賓及近百名業內人士共同參與，交流行業企業“走出去”，打造全球化品牌的發展之道。
主持人宋振華：今天的主題是“一帶一路”與全球化，當前中國掘進機械企業全球化品牌的步伐不斷加快。2016年中鐵裝備生產掘進機99臺，2017年生產173臺，增長74%；鐵建重工2016年生產掘進機91臺，2017年生產150臺，中交天和2016年58臺，2017年是110臺；遼寧三三2016年44臺，2017年74臺，增長68%，74臺中65臺盾構機。這四家加起來有450多臺，大大超出了我們的預測。全球化品牌從企業的角度怎么做？做了哪些事兒？請嘉賓各抒已見。
中國鐵建重工集團有限公司程永亮總經理
中國鐵建重工集團有限公司總經理程永亮：我認為2017年的高速增長不是常態，出現快速增長主要有幾方面原因：第一，企業前期苦練內功，產品技術得以提升，擴大了市場份額；第二，地方政府拉動GDP，加快地鐵建設,新開了很多條線，出現了產品猛增的需求。第三，部分客戶盲目購買產品。產品數量的猛增讓我感覺可怕。預計2019年以后６米大直徑設備用量將很少。國家政策出臺，遏制不健康的市政發展，產品將出現過剩閑置。所以從長遠考慮，我們必須資產盤活優化，拓展租賃設備業務。
主持人宋振華：前幾年國家追求GDP，各個企業都在追求做大做強。現在品牌創立了，行業怎么爭取更大的效益？
中國鐵建重工集團有限公司總經理程永亮：掘進行業特性要求我們有更好更專業的服務。我們鐵建的優勢站在客戶的角度思考問題，為客戶創造更多的價值，做到從采購設備到工程結束量身定制的專業服務，從而培育了市場。現在面臨盾構從業人員稀缺的困難，建議開放盾構專業人員資質培訓。我們鐵建的下一步目標是改進設備更加智能化，且對施工風險有把控。
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