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    2018年4月11日～14日，在全行業深入學習貫徹黨的十九大精神,深入貫徹新發展理念,著力推進供給側結構性改革，行業發展逐漸步入上升軌道的大好形勢下，以“新時代、新理念、新作為”為主題的中國工程機械工業協會五屆三次會員代表大會暨第十六屆中國工程機械發展高層論壇在被譽為龍城的國家歷史文化名城廣西省柳州市盛大開幕。會議期間，以“綠色智能與高質量發展”和“‘一帶一路’與全球化品牌”為主題設置了兩場平行論壇，來自行業各專業領域近28家企業代表共聚一堂，共同分析形勢、交流企業綠色、智能、高質量發展和行業企業“走出去”，打造全球化品牌的發展之道。

    中鐵工程裝備集團有限公司譚順輝董事長、中國鐵建重工集團有限公司程永亮總經理、遼寧三三工業有限公司劉遠征董事長、中交天和機械設備制造有限公司研發經理王濤、中鐵隧道集團公司康寶生副總工程師等五名演講嘉賓及近百名業內人士共同參與，交流行業企業“走出去”，打造全球化品牌的發展之道。

    主持人宋振華：今天的主題是“一帶一路”與全球化，當前中國掘進機械企業全球化品牌的步伐不斷加快。2016年中鐵裝備生產掘進機99臺，2017年生產173臺，增長74%；鐵建重工2016年生產掘進機91臺，2017年生產150臺，中交天和2016年58臺，2017年是110臺；遼寧三三2016年44臺，2017年74臺，增長68%，74臺中65臺盾構機。這四家加起來有450多臺，大大超出了我們的預測。全球化品牌從企業的角度怎么做？做了哪些事兒？請嘉賓各抒已見。

中鐵工程裝備集團有限公司譚順輝董事長

    中鐵工程裝備集團有限公司董事長譚順輝：通過剛才通報的數據，看到各企業激進發展的態勢，真是“功夫不負有心人”。中鐵裝備從2009年成立以來，海外發展是兩大發展戰略之一。2012年啟動全球化，年底即拿到了訂單。現在海外市場拓展將近40個國家，這個道路很曲折，但我們迎難而上，全球化大發展必須堅持走下去。

    首先要練好內功，認清世界，敢于亮劍。練好內功，強調“產品、人品、企品”三品合一。通過三方面的塑造把內功練好。認清世界的過程中，國內外的標準不一樣，每個國家的建設發展階段也不一樣。國外的標準要求內涵豐富，尊重現實，不只相信宣傳。其次，企業要依據客戶的要求以及產品的品質，才能實現全球化的發展。

    主持人宋振華：前幾年國家追求GDP，各個企業都在追求做大做強?，F在品牌創立了，行業怎么爭取更大的效益？

    中鐵工程裝備集團有限公司董事長譚順輝：掙錢才能使是企業生存，同時企業品質、綜合實力等諸多因素才可以追求企業良性發展。尤其是走出去過程中，依靠屬地化、標準化發展，要下足工夫。但同時我們堅持底線，不盈利、一味的降價且擔風險生意不做。

    希望在協會的領導和幫助下建立良好的機制，要有理性的競爭方式，不打價格戰，要有行業的自律性，做一個受人尊敬的企業。