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    2019年4月23-26日，以“新變化、新挑戰(zhàn)、新發(fā)展”為主題的中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會（以下簡稱：協(xié)會）五屆四次理事會、會員代表大會暨第十七屆中國工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在素有“太湖明珠”之稱的浙江長興舉行。

    工信部裝備司副司長羅俊杰、長興縣委副書記高勝華、協(xié)會會長祁俊、常務(wù)副會長兼秘書長蘇子孟和來自協(xié)會副會長、常務(wù)理事、理事單位的高層以及協(xié)會所屬各專業(yè)分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、新會員單位、行業(yè)主流媒體的代表近400人參加本屆會議。

卡特彼勒（中國）投資有限公司陳其華董事長以“工程機(jī)械行業(yè)可持續(xù)發(fā)展”為題發(fā)表主旨演講

    在“第十七屆中國工程機(jī)械發(fā)展高層論壇”上，卡特彼勒（中國）投資有限公司陳其華董事長以“工程機(jī)械行業(yè)可持續(xù)發(fā)展”為題，發(fā)表主旨演講。

    以下是陳其華董事長演講實(shí)錄：

    當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新時代，這個新時代是中國工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)同仁多年來共同努力的結(jié)果。自從2017年行業(yè)復(fù)蘇，到2018年的強(qiáng)勁增長，再到2019年一季度仍然的正增長，可以看出中國已經(jīng)成為全球最大的工程機(jī)械行業(yè)的制造基地，由此，不斷推動國外和國內(nèi)的工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)在中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、制造業(yè)升級以及關(guān)鍵零部件本地化研發(fā)的發(fā)展態(tài)勢。越來越多的工程機(jī)械行業(yè)關(guān)鍵零部件在中國實(shí)現(xiàn)了本地化研發(fā)和本地化發(fā)展，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到很好的推動作用。

    行業(yè)發(fā)展新技術(shù)不斷地發(fā)展變革，互聯(lián)網(wǎng)、智能化、數(shù)字化包括智能機(jī)器、智能制造和互聯(lián)技術(shù)使得工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入了新時代。伴隨著產(chǎn)業(yè)不斷地轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們關(guān)注到工程機(jī)械行業(yè)不僅僅局限于新機(jī)和二手機(jī)的銷售，同時也關(guān)注到租賃服務(wù)，給客戶提供更多的選擇也成為一個新的發(fā)展趨勢。幫助客戶實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)的營運(yùn)，租賃業(yè)務(wù)正在中國行業(yè)呈現(xiàn)指數(shù)型的增長，全球的發(fā)展趨勢亦是如此。中國制造業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量的雙重提升，促使越來越多的中國制造走向海外，全球化進(jìn)程正在加劇。

    環(huán)保要求不斷提高，工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫

    在行業(yè)呈現(xiàn)復(fù)蘇增長新趨勢下，以及數(shù)字化引領(lǐng)我們變革的同時，工程機(jī)械行業(yè)也面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。全球環(huán)保要求不斷提高，世界開放已經(jīng)列入了2020年的日程，藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的行動計(jì)劃也給工程機(jī)械制造業(yè)提出更高的環(huán)保要求，同時客戶對企業(yè)提出多樣化的需求，以及后市場整個產(chǎn)品全生命周期的價(jià)值追求和選擇，使我們越來越感到這個行業(yè)要有定制化的、創(chuàng)新式的業(yè)務(wù)模式和價(jià)值增值方式。

    勞動力成本上升，生產(chǎn)成本面臨巨大挑戰(zhàn)

    中國勞動力成本不斷上升，工程機(jī)械行業(yè)迅猛增長，勞動力面臨短缺的窘境，人力成本上升成為裝備制造業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。據(jù)了解，日本制造和中國本土制造的成本在成本上相差約10%，整個工程機(jī)械行業(yè)未來出路必須要向質(zhì)量和效益進(jìn)軍。

    應(yīng)對挑戰(zhàn)，工程機(jī)械必須要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展

    面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，工程機(jī)械行業(yè)要抓住機(jī)遇，提升競爭力，應(yīng)對挑戰(zhàn)。2019年一季度工程機(jī)械行業(yè)有不錯的發(fā)展，但是二季度可能會有整個市場的周期性變化。行業(yè)企業(yè)要思考如何在高峰時抓住機(jī)遇，如何在低谷時應(yīng)對挑戰(zhàn)。2013年行業(yè)低谷時就曾給我們帶來風(fēng)險(xiǎn)管控的挑戰(zhàn)，面對當(dāng)前的新形勢，工程機(jī)械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須要引起大家的關(guān)注。

    卡特彼勒“齒輪”新戰(zhàn)略，為客戶提供可持續(xù)發(fā)展模式

    90多年來，卡特彼勒不懈努力，在全球范圍內(nèi)秉承可持續(xù)發(fā)展的理念，在全球各個市場和地區(qū)進(jìn)行變革，有效預(yù)判客戶需求，并不斷提出新的戰(zhàn)略和創(chuàng)新的解決方案。2017年底，卡特彼勒在全球提出新戰(zhàn)略——像“齒輪”一樣的戰(zhàn)略圖標(biāo)。卡特彼勒是傳統(tǒng)的制造行業(yè)企業(yè)，齒輪是這個行業(yè)傳統(tǒng)的象征，同時新戰(zhàn)略中間帶有電子符號，代表卡特迎接數(shù)字化新時代。卡特彼勒新戰(zhàn)略以引領(lǐng)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展作為目標(biāo)，關(guān)注“卓越引領(lǐng)”、“擴(kuò)大產(chǎn)品線”“后市場數(shù)字化”三大重要領(lǐng)域。卡特彼勒致力于關(guān)注效益質(zhì)量、有競爭性的成本，布局全球，滿足客戶不斷提出的新要求，與合作伙伴供應(yīng)商和經(jīng)銷商合作共同為客戶提供可持續(xù)發(fā)展的模式，創(chuàng)建更美好的世界。

    卡特彼勒在中國布局全面散開，追求卓越運(yùn)營

    卡特彼勒在中國的發(fā)展有43年歷史，見證了中國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的偉大時刻，經(jīng)歷了中國改革開放40年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程。多年來，卡特彼勒始終把中國作為一個重要的戰(zhàn)略新興發(fā)展地區(qū)，中國是卡特彼勒全球制造布局和企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。卡特彼勒在中國部署了全球的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，包括主機(jī)產(chǎn)品、發(fā)動機(jī)、零部件、物流、融資公司等，現(xiàn)在在中國卡特彼勒有16個工廠、11000名員工、350個大型戰(zhàn)略供應(yīng)商合作伙伴，有4家在全球都是管理領(lǐng)先的代理商網(wǎng)絡(luò)。

    卡特彼勒在中國布局全面散開，實(shí)行全球的業(yè)務(wù)模式，不斷追求卓越營運(yùn)。卡特彼勒卓越運(yùn)營追求的目標(biāo)是零傷害、零缺陷，把質(zhì)量建立在流程中，通過精益生產(chǎn)建立有競爭性的成本結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)追求卓越營運(yùn)，并通過創(chuàng)建以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)文化，追求可持續(xù)發(fā)展。

    建立市場反應(yīng)最快產(chǎn)品鏈，拓寬產(chǎn)品生命周期價(jià)值

    在傳統(tǒng)生產(chǎn)生命周期和生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的基礎(chǔ)上，卡特彼勒對于市場中客戶的多樣化需求，迅速反應(yīng)，在全球不斷拓寬產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。隨著數(shù)字化、信息化和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，卡特彼勒現(xiàn)在正引領(lǐng)著行業(yè)向智能機(jī)器、物聯(lián)網(wǎng)的方向發(fā)展實(shí)踐。在產(chǎn)品上，進(jìn)一步完善傳統(tǒng)的以生命周期性能作為產(chǎn)品定位的產(chǎn)品，卡特開發(fā)的新一代挖機(jī)實(shí)現(xiàn)了全球最領(lǐng)先的油耗和最高的效能，油耗提升25%以上，使用效率提高45%以上。正是因?yàn)椴粩嗟匮邪l(fā)和對產(chǎn)品品質(zhì)的不斷追求，卡特給客戶提供了最大的價(jià)值。針對不斷多樣化的市場和客戶需求，卡特不斷拓寬產(chǎn)品的生命周期價(jià)值，拓寬產(chǎn)品線，幫助客戶實(shí)現(xiàn)最大化的價(jià)值。

    卡特積極應(yīng)用“無人駕駛”、“電動化”新興技術(shù)

    在德國bauma2019展會上，卡特彼勒推出新一代無人駕駛和電動化等智能化新產(chǎn)品。在無人駕駛和電動化領(lǐng)域，卡特彼勒已經(jīng)有20多年的開發(fā)研制歷史。卡特彼勒礦山事業(yè)部現(xiàn)在已有201臺大型無人駕駛機(jī)械，在北美、南美、澳大利亞等8個礦山，已經(jīng)累計(jì)無人駕駛開采運(yùn)輸超過12.6億噸的礦石。目前，在中國的一些合作客戶也在和我們談合作，希望將來在中國的無人駕駛礦山方面也能夠有相應(yīng)的開發(fā)和實(shí)踐。

    隨著越來越嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)的要求，電動化也成為工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的新趨勢。卡特彼勒推出的第一臺D6XE型高驅(qū)動電動推土機(jī)，效率提升可以達(dá)到35%，成為客戶的上佳選擇。

    卡特彼勒具有新時代特色的后市場服務(wù)助力客戶創(chuàng)造價(jià)值

    卡特彼勒近百年的可持續(xù)發(fā)展貫穿著和全球代理商的近百年合作。1925年，卡特彼勒成立，1926年，卡特彼勒就確定了在全球展開和代理商的合作。近百年來，卡特彼勒的代理商經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)的各種不同周期的興衰和風(fēng)險(xiǎn)管控。卡特彼勒和代理商的合作通過后市場的服務(wù)給全球的卡特彼勒客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化和服務(wù)的最優(yōu)化。卡特彼勒提供不斷的后市場服務(wù)，并不斷革新服務(wù)的形式和方式，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)信息化高度發(fā)展的新時代，卡特彼勒創(chuàng)新的互聯(lián)系統(tǒng)和互聯(lián)方案能夠讓卡特彼勒的任何一個客戶在全球任何一個地區(qū)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，并監(jiān)控產(chǎn)品的使用情況，能對產(chǎn)品的使用效率進(jìn)行管理提高。隨著智能科技的普及和展開，客戶行為發(fā)生變化，電子商務(wù)在全球范圍內(nèi)特別是在中國也得到了迅猛發(fā)展，除了傳統(tǒng)的銷售方式，卡特彼勒推出網(wǎng)絡(luò)零售平臺，并已經(jīng)形成了超過上千臺的訂單，電子商務(wù)改善了客戶的購買體驗(yàn)。所有這些都是卡特彼勒和卡特彼勒在全球的193個國家的168個代理商合作伙伴共同為客戶打造的新時代下的卓越的后市場服務(wù)，助力客戶創(chuàng)造價(jià)值，助力客戶成功。

    對中國工程機(jī)械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，卡特彼勒充滿信心，行業(yè)進(jìn)入新時期、新時代，我們要應(yīng)對新變化，迎接新挑戰(zhàn)，追求新發(fā)展，我們期待和行業(yè)同仁共同助力中國工程機(jī)械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并幫助我們的客戶一起共同創(chuàng)建美好的世界。